马士基首席执行官杰斯·苏德伯格在博鳌亚洲论坛2006年年会致辞中提到：在中国运输和物流方面的成本占到了国内生产总值的20%，而在美国、欧洲国家这个比例分别是5%和5—10%。

易观分析

在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目，如今的企业对物流管理越来越重视，企业了解到通过提高物流服务水平可以促进市场竞争力，对物流系统注入更大的投资，从而提高了物流成本。
易观国际分析发现，很多企业物流管理从物流系统的规划设计、能力建设、合理化改进、物流运作、信息系统建设与维护都是分散管理，它们分别由若干部门完成，物流系统涉及成本方面的基础数据很难进行完整有效的统计。现行的企业会计制度无法统计出各物流成本项目的金额。

在物流各项功能之间，由于构成物流成本的元素众多，各种费用互相关联，工作千头万绪。某一种功能成本的降低，会带来另一种功能成本增加。所以明确物流成本的构成是控制整体物流成本的基础。

易观观点

易观国际认为，企业的物流成本由供应物流、生产物流、销售物流和废弃物物流中的显性成本和隐形成本构成。明确企业物流成本的组成，才能有效控制整体物流成本，掌握企业的实际利润状况。建议企业应该设立专门账户记录物流成本。